Em parceria com a
Consultoria KR,
oferecemos uma solução de qualidade e certificação para o escritório de
advocacia.
O projeto ISO abrange todo escritório,
proporcionando organização, gestão e qualidade e ao término a certificação padrão internacional ISO.
Neste trecho do artigo "Gestão para
Inovação" da consultora Karina Rebelo, podemos identificar as principais
mudanças que uma nova visão da empresa pode proporcionar: (Leia o
artigo
completo
aqui)
"É crescente a
percepção das empresas sobre a importância da gestão da inovação para a
competitividade, discutindo-se a possível sinergia entre gestão do conhecimento
e inteligência competitiva. Busca-se sintetizar as características das
diferentes abordagens, pois se trabalhadas em conjunto, podem colaborar para o
aperfeiçoamento da tomada de decisão que pressupõem alta densidade de
informação, além de promover um ambiente de estímulo à inovação.
Quando se fala em gestão da inovação, identificam-se dois níveis de execução: o
interno ligado aos processos de identificação e construção de competências
essenciais, edificação e circulação do conhecimento, identificação de
oportunidades e execução de uma estratégia adequada de integração desses
processos com Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) e a Produção. E no nível externo
à organização, ligado a capacidade e contratar e vender competências, captar
recursos financeiros e interagir com organizações que possam contribuir para a
produção interna de conhecimento da empresa, tais como universidades, institutos
de pesquisa, fornecedores e mesmo empresas concorrentes.
Novas tecnologias de comunicação e informação trazem possibilidades e questões
ainda não exploradas a respeito da gestão do conhecimento e a inteligência
competitiva nas organizações. O tema Gestão do Conhecimento faz fronteira com as
diversas áreas do conhecimento das organizações, sendo multidisciplinar por
excelência, pois o grau de conhecimento das organizações considera o conjunto de
competências das diversas áreas que as compõem, tais como Planejamento,
Mercadologia, Processos, Finanças e Gestão do Capital Humano, dentre outras, as
quais, no seu conjunto, quando devidamente aplicadas, deverão permitir que as
organizações estejam em condições de obter vantagens competitivas."
O projeto ISO proporciona uma revolução
no escritório, padronizando rotinas e atitudes, ofertando em todos os setores
mudanças de idéias e conceitos.
Um dos princípios desta qualidade é o 5
s. Leia um artigo sobre o 5s aqui.
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a nossa metodologia e
diferencial
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